現代企業以新產品為獲利主要來源,而新產品一定要有專職的產品經理,才能把新產品做妥善的企劃、執行與行銷,進而才有在市場上競爭成功的機會。好的產品經理,絕對不能只會基本的新產品開發,還要能做好產品之專案管理及組合管理;除了需具備收集與分析競爭情報的能力外,並要能進行市場區隔與趨勢預測,以及對自家產品做好品牌設計、擬定價格策略、確認產品的行銷計畫等,才能讓自家產品在市場上脫穎而出。

雖然有一定的相關性,但產品經理並非等同於專案經理。究竟「產品管理」需要哪些核心能力?是新產品開發、專案管理?還是市場行銷、銷售支援?好的產品經理應該要將企業的產品、產品線、服務、品牌等都做好管理,才能達成長期的顧客滿意及企業競爭優勢。

資策會開辦「產品經理之核心技能培訓班」,課程中將邀請業界具備多年大型企業產品經理、專案經理、流程經理資歷之資深經理人現身說法,解析身為產品經理應扮演的角色、應負擔的關鍵職責,以及建議需具備的核心能力與技巧,包括產品之趨勢預測、市場區隔、競爭情報分析、品牌與價格策略、新產品開發、專案管理與產品組合管理、產品行銷計畫等,以培養參訓學員成為優秀且成功的產品經理人。

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