敏捷開發,規則少少,看似簡單; But,為什麼當我們真的要導入時, 才發現困難重重,不斷踩雷?

因為,你放錯重點了! 從原理出發,在活動中體驗/ 避開無效的冤枉路, 不僅敏捷上路,更團隊重塑!

課程詳細介紹

體驗敏捷核心精神, 由內而外, 踏出成功的第一步。

只要找一面牆當看板,寫寫便利貼,一群人在每日站會時大玩陶侃搬磚的遊戲,就是敏捷開發了嗎? 錯了,那不是重點!

重點在於,整個團隊的「個人與互動」是怎麼進行的?整個團隊是怎麼界定「可用的軟體」並據以規劃排程?該怎麼「與客戶互動」並「回應變化」呢?該怎樣建立安全感?該怎樣持續交付令客戶滿意的價值?該怎樣迅速實驗與學習?

或許,更根本的質疑是:「不重視這些,又怎麼樣呢?」或許,更殘酷的現實是:「如果我既沒有職位權,也沒有話語權,該如何踏出敏捷開發的第一步?」

沒有打自內心真正認同敏捷價值,並真心承諾為此齊心奮鬥,就會在敏捷實踐過程中一遇到困難,就酸言敏捷無用,甚至交相指責。

在演講諮詢及輔導團隊的過程中,葉大屢次看到上述問題的嚴重性,也累積了一些技術面及非技術面的引導手法。我發現,在崇尚經驗主義的敏捷框架之餘,搭配一些理性主義及其他領域的強項:TOC 的瓶頸處理、思考程序、抵制變革層次、應用專題,Satir 的改變歷程、冰山理論、雕塑手法,Kotter 的變革加速器觀念,可以有效降低敏捷開發的導入阻力,統一心智模式,建立共同願景。

有了這些基礎,再談進一步的 Scrum 或 Kanban 流程規則,可謂順水推舟,水到渠成。

現在,iThome 邀請葉大葉秉哲(William)將上述經驗,精煉而成這門七小時的體驗課。

這是一門動手、動眼、動口,更是動腦與動心的體驗課。哥教的不只是解答,更是思考的過程;不只是敏捷開發的核心方法,更是敏捷團隊的塑造心法!

先處理心情,再處理事情!歡迎加入!

iThome Workshop

玩到上手,時機操作體驗新技術的建置與應用 只有實戰才能養成技術;讓技術高手帶領我們玩轉 IT,得意上手! 更多其它 iThome Workshop

課程大綱

血淋淋的鐵證

從真實案例及思辨過程,親眼見到傳統方法的問題,親自體會敏捷原理的效用。

打破人的界線

在課堂活動中,親身體驗敏捷宣言訴求的「個人與互動」是怎麼樣的境界。團隊團報,效果加倍!

帶得走的肌肉記憶

活潑有效的軟性引導手法,可轉化運用到自己的團隊身上。身體學會的,誰也拿不走!

課程大綱

  • 塑造敏捷的團隊氛圍:Modern Agile
  • 體認敏捷的核心價值:Agile Manifesto
  • 從理性主義角度分析敏捷實踐
  • 綜合實例演練
  • Q&A

預期效益

  • 知其然,亦知其所以然,更能妥善運用 Scrum 或 Kanban 等敏捷方法。
  • 知性與感性並重的體驗活動。
  • 融合 TOC、Satir 等領域的精髓。
  • 觀念衝擊,尤適於整個團隊全員組隊參與,達到團隊塑造的效果。
  • 預見可能的困難,更有自信踏上敏捷之路,更有全員一起奮鬥解決困難的勇氣。

講師資訊

葉秉哲

Gogolook Server Director

擔任過許多職場角色:程式設計師、技術團隊領班、技術作家及譯者、教授、顧問、技術佈道者,但目前最喜歡的身份,還是「軟體架構師」。

  • 列名《資訊游俠列傳》的名人介紹,被譽為「台灣十大電腦高手」之一。
  • 著有《 C++ 程式語言經典本》、《物件導向設計模式 Design Patterns》等。
  • Gogolook 軟體架構師。
  • 2016 Container Summit 技術高峰會最受歡迎講師之一。

課程難度

初階

課程適合對象

本課程適合對敏捷開發感興趣的 IT 從業人員:專案經理、產品經理、研發主管、UX 設計師、程式設計師、品管人員等。

注意!本課程不適合以下對象

沒有在軟體開發環節中擔任過任何一個角色的,可能不易體會課堂中呈現的困境及衝突。 曾上過 CSM、CSPO、PMI-ACP、PMP 課程超過七小時,或已有相關證照者,這門課對你來來說太小兒科了。

課程時數

7 小時

上課注意事項

  • 不需自備筆電,也不建議帶平板電腦。
  • 請攜帶慣用鋼筆、原子筆或鉛筆,穿著寬鬆衣物。
  • 課程有課前作業。細節請見網頁:http://get.soft-arch.net/agile-workshop/

立即報名

一般票 4990 元 2017/04/24 00:00 ~ 2017/06/14 11:59 報名截止

本課程由 kiwired419 發佈

課程問答

我要提問

對課程有任何問題,都歡迎在這裡向開課單位提問

相關課程

2018 台北課程: 敏捷需求探索入門工作坊

4800 元起

02/11 (日) 台北市

0 人收藏
已結束
0 人收藏