您知道專案是否可進行的首要條件是什麼嗎?「專案的報價與成本分析」!如何提報一個合理的價格,使公司既不會喪失競價的機會,又不會因過於低估,而使公司利益受到損害。專案的進行中,要如何控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。您具備了專案預算編制、執行與修訂等技巧了嗎?
一般的PMP課程中,專案成本單元部份僅述及基礎成本概念層面,並未詳細介紹企業財務運作與管理會計及成本會計之相關內容;且現今企業內專案管理整合作業均須適度結合財務與會計領域之相關概念,尤其在專案報價與成本分析方面,故資策會特開辦「專案報價與成本分析技巧」課程,將帶領學員成為一個成功稱職的專案管理人員。
「專案報價與成本分析實務班」課程將於2017年12月2日開辦,詳細課程訊息及報名網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PCost.htm,或電(02)6631-6534黃小姐。專案管理主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm。

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11/24前報名享特價 6800 元 2017/11/16 00:00 ~ 2017/12/01 00:00 報名截止

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本中心成立於2006年7月,原為科技化服務訓練中心,為迎向未來數位轉型的新時代,2018年4月改名為數位轉型訓練中心,專責辦理與產業界相關之資訊應用、服務與管理等訓練業務,包含資訊架構規劃、系統開發加值、產業創新應用、科技創新管理等各類課程,主要學員對象係以資深人員與管理階層為主;此外,本中心亦扮演智庫角色,協助政府推動相關大型人才培訓計畫,結合其他優良訓練機構,共同為國家培育高科技人才。

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