在全球競爭白熱化的時刻,台灣廠商要脫穎而出,必須以品質、成本、交期和服務為目標投入品管活動,為提升核心競爭力,各產業皆有通用且標準地解決問題作業程序,以持續精進創造品質優勢!

在實務上,品質管理不應流於文件形式,必須建立整體性問題改善機制,同時藉由資訊系統將對應的品質管理制度與問題解法全面知識化,才能降低錯誤率與危害風險!

本次研討會首先特邀具輔導台積電、廣達等世界級大廠經驗的亞碩國際管理顧問公司 - 李傳政總經理,精闢剖析從問題解決手法來提升品質的關鍵因素與做法,接著由叡揚資訊分享問題分析解決系統如何輔助企業e化建立品質管理制度並留存經驗,最後,獨家請到世界先進 - 楊豐豪專案處長分享落實 8 D 方法及實務應用。講題內容精彩豐富,有助欲強化品質政策的企業更上一層樓!

敬邀 各產業決策型主管、品保/品管/研發主管或人員 已導入或有意導入 8D、FMEA、DIMAIC、KT、QC story等問題解決分析模式之主管/人員 叡揚資訊 誠摯邀請

課程大綱

13:30-14:00 來賓報到

14:00-14:05 開場致詞 叡揚資訊股份有限公司 陳世安 執行長

14:05-14:50 從問題管理到品質提升 亞碩國際管理顧問(股)公司 李傳政 總經理

14:50-15:10 中場休息

15:10-15:40 e化落實品管手法 創造競爭優勢 叡揚資訊股份有限公司 創新協同事業處 姚紹麒 經理

15:40-16:20 落實應用8D概念 堅守品質競爭力 世界先進積體電路(股)公司 楊豐豪 知識長

講師資訊

李傳政 總經理

亞碩國際管理顧問(股)公司 總經理

擅長主題: 8D 問題分析與解決 KT 問題分析與決策 前瞻性策略思維與決策分析 輔導實績: 台積電、聯發科、廣達電腦、鴻海集團、聯電、和碩聯合、台達電、宏達電、華碩電腦、友達光電、台達電子、宏碁集團、神基電腦、英業達集團、明基集團、太子汽車、福特汽車、中華汽車、裕隆汽車等近500個中大型企業

楊豐豪 知識長

現任世界先進積體電路公司 知識長

將世界先進落實多年的8D 問題解決方法融合知識管理流程,並成功推動到三座晶圓廠(分別在新竹科學園區與桃園南崁),提升 PDCA 品質管理機制。

課程難度

入門

課程適合對象

1.各產業決策型主管、品保/品管/研發主管或人員 2.已導入或有意導入 8D、FMEA、DIMAIC、KT、QC story等問題解決分析模式之主管/人員

課程時數

3 小時

立即報名

免費票 0 元 2017/08/09 13:00 ~ 2017/08/29 18:00 立即報名

本課程由 叡揚資訊股份有限公司 發佈

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開課單位

叡揚資訊股份有限公司

叡揚資訊(Galaxy Software Services)是一家善於將資訊科技、作業流程、產業知識整合之企業e化應用軟體開發與服務之領導廠商。 1987年成立,即懷著永續經營的精神,關心客戶的滿意與成效,經由成熟的軟體工程、專案管理、善用資訊科技,及優異的系統架構設計能力,開發出符合客戶需求之流程e化與創新應用之系統及服務,搏得金融業、政府、醫院、電信與製造業等客戶的好評。 經過30年來的努力,已經演化出能在較短時間內滿足客戶有e化系統可用的期待,所提供的e化系統不僅已有廣大客戶群,更是年年都有新的技術與創新應用推出。

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