課程目標:本課程設計是依據PMBOK-Guide(Project Management Body Of Knowledge)—『專案管理知識體系導讀指南』中所描繪的專案五大生命週期---起始、計畫、執行、控管、結案等階段為課程基底,同時搭配相關的個案實例為課程的內容。 課程大綱: 第一堂課 專案管理概述 ◎ 專案管理概述(3小時)

第二堂課 專案的策略分析與規劃 ◎ 專案的產業分析、策略規劃(2小時) ◎ 個案探討與分析(1小時)

第三堂課 專案的組織管理 ◎ 專案組織管理的相關工具與方法(2小時) ◎ 個案探討與分析(1小時)

第四堂課 專案的成本與績效管理 ◎ 專案的成本與績效管理相關工具與方法(2小時) ◎ 個案探討與分析(1小時)

第五、六堂課 e化專案管理之鑰:Ms Project軟體課程 ◎ 專案之規劃(2小時) ◎ 專案之檢查(1小時) ◎ 專案之調整(1小時) ◎ 專案之執行(2小時) 課程網頁: http://www.iiiedu.org.tw/ites/6PM.htm 專案管理課程主題館: http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm

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8/25前報名享特價 9600 元 2016/08/18 00:00 ~ 2016/09/01 00:00 報名截止

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開課單位

[台北]資策會教研所-數位人才培育中心

本中心成立於2006年7月,原為科技化服務訓練中心,為迎向未來數位轉型的新時代,2018年4月改名為數位轉型訓練中心,專責辦理與產業界相關之資訊應用、服務與管理等訓練業務,包含資訊架構規劃、系統開發加值、產業創新應用、科技創新管理等各類課程,主要學員對象係以資深人員與管理階層為主;此外,本中心亦扮演智庫角色,協助政府推動相關大型人才培訓計畫,結合其他優良訓練機構,共同為國家培育高科技人才。

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