六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣,於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。

GB綠帶課程是六標準差的入門認證層級,藉由五天的課程學習可了解六標準差之主要概念與實行步驟,也可使學員對於六標準差可以有深入的認知。課程中將協助學員針對綠帶認證考試做預習輔導,也可確保學員對考試內容有所掌握。

課程中將搭配Minitab與Excel軟體以協助學員進行基礎的統計分析,也可確保學員課後之統計分析能力。亦使用了R軟體整合資料採礦與大數據分析方法。

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